Training Primavera P6 Expert 2026–2027

DESKRIPSI

Training Primavera P6 Expert 2026–2027 dirancang bagi para profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dalam penggunaan Oracle Primavera P6 pada tingkat lanjutan. Pelatihan ini membahas teknik perencanaan, penjadwalan, pengendalian, analisis, dan pelaporan proyek secara mendalam dengan memanfaatkan seluruh fitur utama Primavera P6. Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai praktik terbaik (best practices) dalam mengelola proyek berskala besar dan kompleks di berbagai sektor industri.

Oracle Primavera P6 merupakan salah satu perangkat lunak Enterprise Project Portfolio Management (EPPM) yang menjadi standar global dalam pengelolaan proyek konstruksi, EPC (Engineering, Procurement, and Construction), migas, pertambangan, energi, manufaktur, utilitas, serta proyek pemerintah. Dengan Primavera P6, organisasi dapat mengelola ribuan aktivitas proyek, melakukan perencanaan sumber daya, menyusun baseline, menerapkan Critical Path Method (CPM) dan Earned Value Management (EVM), hingga menghasilkan dashboard dan laporan proyek yang akurat sebagai dasar pengambilan keputusan.

Melalui training ini, peserta akan mempelajari teknik lanjutan seperti pengelolaan multi-project, resource leveling, cost control, schedule optimization, analisis risiko jadwal, pengelolaan portfolio proyek, pembuatan dashboard, serta studi kasus proyek berskala besar. Materi disampaikan melalui teori, praktik intensif menggunakan Primavera P6, workshop, dan studi kasus sehingga peserta mampu mengoptimalkan Primavera P6 sebagai alat utama dalam Project Planning, Project Scheduling, dan Project Control.

Tujuan Training Primavera P6 Expert 2026–2027

• Menguasai penggunaan Oracle Primavera P6 pada tingkat expert.
• Memahami praktik terbaik dalam perencanaan dan pengendalian proyek.
• Menyusun jadwal proyek yang kompleks menggunakan Critical Path Method (CPM).
• Mengelola multi-project dan project portfolio secara efektif.
• Mengoptimalkan resource planning dan resource leveling.
• Mengendalikan biaya proyek menggunakan fitur Primavera P6.
• Menerapkan Earned Value Management (EVM) untuk analisis kinerja proyek.
• Menyusun dashboard dan laporan proyek yang komprehensif.
• Menganalisis risiko jadwal serta menyusun strategi mitigasi.
• Meningkatkan kemampuan sebagai Project Planning dan Project Control Expert.

Materi Training Primavera P6 Expert 2026–2027

1. Advanced Project Management dengan Oracle Primavera P6

• Memahami konsep lanjutan Project Planning, Scheduling, dan Project Control.
• Mengoptimalkan konfigurasi Primavera P6 untuk proyek berskala besar dan kompleks.

2. Advanced Work Breakdown Structure (WBS) dan Schedule Development

• Menyusun struktur proyek yang kompleks serta hubungan antaraktivitas.
• Mengembangkan jadwal proyek menggunakan Critical Path Method (CPM) dan teknik optimasi jadwal.

3. Resource Planning, Resource Leveling, dan Cost Management

• Mengelola resource, role, kalender proyek, dan alokasi sumber daya.
• Mengoptimalkan resource leveling serta pengendalian biaya proyek.

4. Baseline Management, Progress Tracking, dan Earned Value Management (EVM)

• Menyusun dan mengelola beberapa baseline proyek.
• Mengukur kinerja proyek menggunakan CPI, SPI, Schedule Variance (SV), dan Cost Variance (CV).

5. Multi-Project Management dan Portfolio Management

• Mengelola beberapa proyek secara bersamaan dalam satu lingkungan Primavera P6.
• Mengoptimalkan pengelolaan project portfolio dan prioritas proyek.

6. Schedule Risk Analysis dan Project Control

• Menganalisis risiko yang memengaruhi jadwal proyek dan jalur kritis.
• Menyusun strategi mitigasi risiko serta percepatan penyelesaian proyek.

7. Advanced Reporting dan Dashboard

• Membuat dashboard interaktif, kurva-S, layout, filter, grouping, dan laporan analitis.
• Menyajikan data proyek sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen.

8. Workshop dan Studi Kasus Primavera P6 Expert

• Praktik pengelolaan proyek kompleks menggunakan seluruh fitur utama Primavera P6.
• Studi kasus proyek konstruksi, EPC, industri, dan infrastruktur dengan pendekatan tingkat lanjut.

METODE Training Primavera P6 Expert 2026–2027

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0812 3459 4528

❓ FAQ Training Primavera P6 Expert 2026–2027

1. Siapa yang direkomendasikan mengikuti training ini?

Training ini direkomendasikan bagi Project Manager, Senior Project Planner, Project Scheduler, Project Control Engineer, Construction Manager, Cost Control Engineer, konsultan, dan profesional yang telah memiliki dasar penggunaan Primavera P6.

2. Apakah peserta harus memiliki pengalaman menggunakan Primavera P6?

Ya. Pelatihan ini lebih efektif bagi peserta yang telah memahami dasar-dasar Primavera P6 dan ingin meningkatkan kompetensinya ke tingkat lanjutan.

3. Apakah pelatihan ini berbasis praktik?

Ya. Sebagian besar sesi berupa praktik intensif menggunakan Oracle Primavera P6 dengan studi kasus proyek yang kompleks.

4. Apakah materi membahas Earned Value Management (EVM)?

Ya. Peserta akan mempelajari penerapan EVM untuk mengukur dan mengevaluasi kinerja proyek berdasarkan indikator waktu dan biaya.

5. Apakah peserta mempelajari pengelolaan multi-project?

Ya. Materi mencakup pengelolaan multi-project, project portfolio, resource leveling, serta optimasi penggunaan sumber daya.

6. Industri apa saja yang sesuai dengan pelatihan ini?

Pelatihan ini relevan untuk sektor konstruksi, EPC, migas, pertambangan, energi, manufaktur, utilitas, infrastruktur, dan proyek pemerintah.

7. Apakah tersedia studi kasus proyek?

Ya. Peserta akan mengerjakan studi kasus proyek berskala besar yang mencakup perencanaan, pengendalian, analisis, hingga pelaporan menggunakan Primavera P6.

8. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?

Ya. Seluruh peserta akan memperoleh sertifikat resmi sebagai bukti telah mengikuti pelatihan.

9. Apakah training tersedia secara online maupun offline?

Ya. Training dapat diselenggarakan secara online, offline, maupun in-house training sesuai kebutuhan perusahaan atau instansi.

10. Bagaimana cara mendapatkan informasi pendaftaran?

Untuk informasi jadwal, proposal, biaya investasi, dan pendaftaran, silakan menghubungi Andin (0812-3459-4528) atau Alia (0812-3459-4527).