Training Penyusunan Struktur Skala Upah Perusahaan 2026 Strategi Kompensasi dan Produktivitas

Deskripsi

Training Penyusunan Struktur Skala Upah Perusahaan 2026: Strategi Kompensasi dan Produktivitas adalah program bimbingan teknis yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi HR, manajer, dan tim manajemen perusahaan dalam menyusun struktur skala upah yang efektif, adil, dan sesuai regulasi ketenagakerjaan terbaru. Kegiatan ini fokus pada integrasi strategi kompensasi dengan peningkatan produktivitas, kepuasan karyawan, serta daya saing perusahaan di era modern.

Training ini membahas langkah-langkah penyusunan struktur skala upah, mulai dari analisis jabatan, evaluasi posisi, penentuan kelas jabatan, hingga pengembangan skala gaji yang transparan dan akuntabel. Peserta juga diberikan teknik benchmarking gaji industri, penyesuaian inflasi, dan penerapan sistem insentif untuk memotivasi karyawan serta mendukung pencapaian target perusahaan.

Selain aspek teknis, program ini menekankan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, praktik etika perusahaan, serta penerapan prinsip internal equity dan eksternal competitiveness dalam kompensasi. Studi kasus dan simulasi praktis diberikan untuk membiasakan peserta menghadapi tantangan nyata dalam merancang skala upah. Dengan mengikuti training ini, perusahaan akan mampu menyusun struktur skala upah yang profesional, meningkatkan produktivitas karyawan, meminimalkan risiko ketidakpuasan atau sengketa tenaga kerja, serta memperkuat sistem manajemen sumber daya manusia secara berkelanjutan.

Jadwal Training Penyusunan Struktur Skala Upah Perusahaan 2026 Strategi Kompensasi dan Produktivitas

1. Batch 2, 12 – 13 Februari 2026
2. Batch 3, 26 – 27 Februari 2026
3. Batch 4, 17 – 18 Maret 2026
4. Batch 5, 26 – 27 Maret 2026
5. Batch 6, 16 – 17 April 2026
6. Batch 7, 23 – 24 April 2026
7. Batch 8, 07 – 08 Mei 2026
8. Batch 9, 21- 22 Mei 2026
9. Batch 10, 28 – 29 Mei 2026
10. Batch 11, 11 – 12 juni 2026
11. Batch 12 , 25 – 26 Juni 2026
12. Batch 13, 09 -10 Juli 2026
13. Batch 14, 16 – 17 Juli 2026
14. Batch 15, 30 – 31 Juli 2026
15. Batch 16, 13 – 14 Agustus 2026
16. Batch 17, 27 – 28 Agustus 2026
17. Batch 18, 10 – 11 September 2026
18. Batch 19, 24 – 25 September 2026
19. Batch 20, 15 – 16 Oktober 2026
20. Batch 21, 29 – 30 Oktober 2026
21. Batch 22 , 12 – 13 November 2026
22. Batch 23, 26 – 27 November 2026
23. Batch 24, 17 – 18 Desember 2026
24. Batch 25, 22 – 23 Desember 2026

Tempat Pelaksanaan Kegiatan

• Hotel Yello Harmoni Jakarta Pusat
• Hotel D Prima Bandung
• Hotel  Prime Malioboro Yogjakarta
• Hotel J4 Kuta Bali
• Hotel Cleo Jemur Sari Surabaya
• Hotel BIZ Batam
• Hotel Neo Balikpapan
• Hotel Aston inn Makassar

Tujuan Training Penyusunan Struktur Skala Upah Perusahaan 2026 Strategi Kompensasi dan Produktivitas

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip penyusunan struktur skala upah yang adil, transparan, dan sesuai regulasi ketenagakerjaan terbaru.
2. Membekali HR, manajer, dan tim manajemen dengan kemampuan analisis jabatan, evaluasi posisi, dan pengembangan skala gaji yang profesional.
3. Mengintegrasikan strategi kompensasi dengan peningkatan produktivitas, motivasi karyawan, dan daya saing perusahaan.
4. Mengoptimalkan penerapan sistem insentif dan benchmarking gaji industri untuk mencapai efektivitas kompensasi.
5. Meminimalkan risiko ketidakpuasan, sengketa tenaga kerja, dan ketidaksesuaian regulasi dalam pengelolaan gaji.

Materi Training Penyusunan Struktur Skala Upah Perusahaan 2026 Strategi Kompensasi dan Produktivitas

Kebijakan dan Regulasi Ketenagakerjaan

• Dasar hukum penyusunan skala upah

• Prinsip internal equity dan eksternal competitiveness

• Kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan terbaru

2. Analisis Jabatan dan Evaluasi Posisi

• Job analysis dan deskripsi jabatan

• Penentuan kelas jabatan dan grading system

• Evaluasi posisi dan hierarki organisasi

3. Penyusunan Struktur Skala Upah

• Menentukan rentang gaji, minimum, maksimum, dan rata-rata

• Sistem kompensasi tetap dan insentif variabel

• Penyesuaian inflasi dan benchmarking industri

4. Integrasi Strategi Kompensasi dan Produktivitas

• Hubungan kompensasi dengan motivasi dan kinerja

• Sistem penghargaan berbasis prestasi

• Strategi pengembangan SDM dan retensi karyawan

5. Studi Kasus dan Simulasi Praktis

• Penyusunan struktur skala upah perusahaan nyata

• Analisis tantangan dan solusi implementasi

• Best practice pengelolaan kompensasi modern

METODE Training Penyusunan Struktur Skala Upah Perusahaan 2026 Strategi Kompensasi dan Produktivitas 

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ALIA 0812 3459 4527 
• ANDIN  0812 3459 4528

FAQ – Training Penyusunan Struktur Skala Upah Perusahaan 2026

1. Siapa yang wajib mengikuti training ini?

• HR, manajer, dan tim manajemen perusahaan yang bertanggung jawab dalam pengelolaan kompensasi dan pengembangan SDM.

• Profesional yang ingin memahami strategi struktur skala upah untuk meningkatkan produktivitas dan kepuasan karyawan.

2. Apa tujuan utama training ini?
Untuk membekali peserta dengan kemampuan menyusun struktur skala upah yang adil, transparan, sesuai regulasi, dan terintegrasi dengan strategi kompensasi serta peningkatan produktivitas karyawan.

3. Apakah training ini bersifat praktis?
Ya, training dilengkapi simulasi penyusunan skala upah, studi kasus nyata perusahaan, dan praktik benchmarking gaji industri.

4. Materi apa saja yang akan dipelajari?
Materi mencakup analisis jabatan, evaluasi posisi, penyusunan struktur skala upah, sistem insentif, benchmarking industri, strategi kompensasi, dan peningkatan produktivitas karyawan.

5. Apakah training ini relevan untuk perusahaan baru?
Sangat relevan, karena memberikan panduan lengkap dalam merancang struktur skala upah profesional yang sesuai regulasi dan standar industri.

6. Apa manfaat mengikuti training ini?
Peserta akan mampu menyusun struktur skala upah yang efektif, meningkatkan motivasi dan produktivitas karyawan, meminimalkan risiko sengketa tenaga kerja, dan memperkuat manajemen SDM perusahaan.

7. Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
Ya, peserta yang mengikuti seluruh sesi training akan menerima sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi dalam penyusunan struktur skala upah dan manajemen kompensasi.