Training People Development Analyst Program 2026-2027

DESKRIPSI

Training People Development Analyst Program 2026–2027 merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam menganalisis, merencanakan, dan mengevaluasi pengembangan sumber daya manusia berdasarkan kebutuhan serta strategi organisasi. Di tengah perubahan dunia kerja dan tuntutan peningkatan kompetensi karyawan, perusahaan membutuhkan pendekatan people development yang lebih terukur, berbasis data, dan berorientasi pada peningkatan kinerja jangka panjang.

Pelatihan ini membahas berbagai aspek analisis pengembangan SDM, mulai dari identifikasi kebutuhan kompetensi, Training Needs Analysis (TNA), competency mapping, talent assessment, hingga penyusunan program pembelajaran dan pengembangan karier. Peserta juga akan mempelajari teknik analisis kesenjangan kompetensi, pengukuran efektivitas pelatihan, penyusunan Individual Development Plan (IDP), serta pemanfaatan Human Resources Analytics untuk mendukung keputusan pengembangan karyawan.

Melalui studi kasus, latihan analisis data SDM, dan simulasi penyusunan program pengembangan, peserta diharapkan mampu menghasilkan rekomendasi yang relevan dengan kebutuhan organisasi. Program ini membantu perusahaan membangun strategi pengembangan talenta yang sistematis, meningkatkan kapabilitas tenaga kerja, mempersiapkan calon pemimpin, serta memastikan investasi pengembangan SDM memberikan kontribusi nyata terhadap produktivitas dan pencapaian tujuan bisnis.

Materi Training People Development Analyst Program 2026-2027

1. Memahami konsep dan peran People Development Analyst dalam strategi pengembangan sumber daya manusia.
2. Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan kompetensi berdasarkan tujuan dan kebutuhan organisasi.
3. Menguasai teknik Training Needs Analysis untuk menentukan prioritas program pembelajaran.
4. Melakukan pemetaan kompetensi dan analisis kesenjangan kemampuan karyawan.
5. Mengembangkan strategi pembelajaran dan pengembangan berdasarkan hasil analisis kebutuhan.
6. Menyusun Individual Development Plan untuk mendukung peningkatan kompetensi dan karier karyawan.
7. Menganalisis potensi, kinerja, dan kebutuhan pengembangan talenta organisasi.
8. Mengukur efektivitas program pelatihan melalui indikator dan metode evaluasi yang tepat.
9. Memanfaatkan data dan HR Analytics sebagai dasar pengambilan keputusan people development.
10. Menyusun rekomendasi pengembangan SDM yang terukur, strategis, dan berkelanjutan.

Tujuan Training People Development Analyst Program 2026-2027

1. Fundamentals of People Development and HR Strategy

• Konsep, fungsi, dan tanggung jawab People Development Analyst dalam mendukung strategi Human Capital dan pencapaian tujuan organisasi.
• Hubungan antara pengembangan kompetensi, manajemen kinerja, produktivitas karyawan, serta kebutuhan transformasi bisnis.

2. Training Needs Analysis and Competency Gap Assessment

• Teknik Training Needs Analysis melalui analisis organisasi, jabatan, dan individu untuk mengidentifikasi kebutuhan pengembangan.
• Identifikasi kesenjangan kompetensi (competency gap) berdasarkan standar jabatan, target kinerja, dan kemampuan aktual karyawan.

3. Competency Mapping and Skills Assessment

• Penyusunan competency framework, competency dictionary, dan matriks kompetensi berdasarkan fungsi serta level jabatan.
• Metode asesmen keterampilan, evaluasi kemampuan teknis dan perilaku, serta pemetaan kebutuhan peningkatan kompetensi.

4. Learning and Development Program Design

• Perancangan program pembelajaran melalui training, coaching, mentoring, job rotation, dan metode pengembangan lainnya.
• Penyusunan kurikulum, learning objectives, metode pembelajaran, serta rencana pelaksanaan program berdasarkan prioritas organisasi.

5. Talent Assessment and Career Development

• Analisis potensi, kinerja, dan kesiapan talenta melalui pendekatan talent review, performance-potential matrix, dan succession planning.
• Penyusunan jalur karier, Individual Development Plan (IDP), serta strategi pengembangan karyawan berdasarkan kebutuhan kompetensi.

6. Learning Effectiveness and Development Evaluation

• Pengukuran efektivitas program pengembangan menggunakan Kirkpatrick Model dan indikator keberhasilan pembelajaran.
• Analisis penerapan hasil pembelajaran di tempat kerja, perubahan perilaku, peningkatan kompetensi, dan kontribusi terhadap kinerja.

7. HR Analytics and Data-Driven People Development

• Pengumpulan, pengolahan, dan interpretasi data SDM untuk mengidentifikasi tren kompetensi, kebutuhan pelatihan, serta efektivitas pengembangan talenta.
• Pemanfaatan KPI, dashboard, dan analisis data untuk menyusun rekomendasi program people development yang berbasis bukti.

8. Strategic People Development Planning and Reporting

• Penyusunan rencana pengembangan SDM jangka pendek dan jangka panjang yang selaras dengan kebutuhan serta strategi organisasi.
• Penyusunan laporan analisis, rekomendasi pengembangan, anggaran program, dan indikator evaluasi untuk mendukung pengambilan keputusan manajemen.

METODE Training People Development Analyst Program 2026-2027

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0821 2532 7248
• ALIA  0812 3459 4527

❓ FAQ Training People Development Analyst Program 2026–2027

1. Apa yang dimaksud dengan Training People Development Analyst Program?

Program ini merupakan pelatihan yang membekali peserta dengan kemampuan menganalisis kebutuhan pengembangan karyawan, memetakan kompetensi, mengevaluasi program pembelajaran, serta menyusun strategi pengembangan SDM berbasis data.

2. Mengapa peran People Development Analyst penting bagi perusahaan?

People Development Analyst membantu perusahaan memahami kesenjangan kompetensi, menentukan prioritas pengembangan, mengukur efektivitas pelatihan, dan memastikan pengembangan karyawan mendukung kebutuhan bisnis.

3. Siapa yang direkomendasikan mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini direkomendasikan bagi HR Staff, HR Manager, People Development Specialist, Learning and Development Officer, Human Capital Analyst, Talent Management Specialist, Organization Development Officer, serta profesional yang menangani pengembangan SDM.

4. Apa perbedaan People Development Analyst dengan HR Analyst?

HR Analyst memiliki cakupan analisis yang lebih luas terhadap data dan fungsi SDM, sedangkan People Development Analyst lebih berfokus pada analisis kompetensi, kebutuhan pembelajaran, pengembangan talenta, dan efektivitas program peningkatan kemampuan karyawan.

5. Apakah pelatihan membahas Training Needs Analysis?

Ya. Peserta akan mempelajari metode identifikasi kebutuhan pelatihan melalui analisis organisasi, jabatan, dan individu, termasuk teknik menentukan kesenjangan kompetensi serta prioritas pengembangan.

6. Apakah peserta akan mempelajari competency mapping?

Ya. Materi mencakup penyusunan competency framework, pemetaan keterampilan, penilaian kemampuan karyawan, serta analisis kesenjangan antara kompetensi aktual dan standar jabatan.

7. Apakah pelatihan mencakup pengembangan karier dan talent management?

Ya. Peserta akan mempelajari talent assessment, career development, succession planning, serta penyusunan Individual Development Plan untuk mendukung pengembangan dan kesiapan talenta organisasi.

8. Bagaimana efektivitas program pengembangan karyawan diukur?

Efektivitas dapat diukur melalui evaluasi pembelajaran, peningkatan kompetensi, perubahan perilaku kerja, penerapan hasil pelatihan, dan kontribusinya terhadap indikator kinerja organisasi.

9. Apakah pelatihan menggunakan HR Analytics?

Ya. Peserta akan diperkenalkan pada pemanfaatan data SDM, KPI, dashboard, dan teknik analisis untuk menghasilkan rekomendasi pengembangan karyawan yang lebih objektif dan terukur.

10. Bagaimana cara mendapatkan informasi lebih lanjut?

Untuk informasi jadwal, biaya, proposal, dan pendaftaran, silakan hubungi Andin 082125327248 atau Alia 081234594527.