Training Primavera P6: Teknik Penyusunan Schedule, Baseline, Tracking, dan Reporting Proyek 2026–2027

DESKRIPSI

Training Primavera P6: Teknik Penyusunan Schedule, Baseline, Tracking, dan Reporting Proyek 2026–2027 dirancang untuk memberikan keterampilan praktis dalam menyusun jadwal proyek (project scheduling), membuat baseline, melakukan tracking progres pekerjaan, serta menyusun reporting proyek menggunakan Oracle Primavera P6. Pelatihan ini sangat sesuai bagi para Project Planner, Project Scheduler, Project Control Engineer, maupun profesional yang bertanggung jawab terhadap pengendalian waktu dan pelaporan proyek.

Dalam pelaksanaan proyek konstruksi maupun industri, penyusunan jadwal yang akurat dan pengendalian progres secara berkala merupakan faktor utama dalam keberhasilan proyek. Oracle Primavera P6 menyediakan berbagai fitur untuk mengelola jadwal, membandingkan rencana dengan realisasi, mengidentifikasi keterlambatan, menganalisis jalur kritis (Critical Path Method/CPM), serta menghasilkan laporan proyek yang informatif sebagai dasar pengambilan keputusan.

Melalui training ini, peserta akan mempelajari teknik penyusunan Work Breakdown Structure (WBS), pembuatan aktivitas dan hubungan kerja, penyusunan jadwal proyek, pembuatan baseline, updating progres, analisis deviasi jadwal, monitoring kinerja proyek, serta penyusunan laporan dan dashboard menggunakan Primavera P6. Materi disampaikan melalui teori, praktik langsung menggunakan Primavera P6, workshop, dan studi kasus sehingga peserta mampu mengimplementasikan teknik pengendalian proyek secara efektif.

Tujuan Training Primavera P6: Teknik Penyusunan Schedule, Baseline, Tracking, dan Reporting Proyek 2026–2027

• Memahami konsep project scheduling menggunakan Primavera P6.
• Menyusun Work Breakdown Structure (WBS) dan jadwal proyek.
• Membuat baseline sebagai acuan pelaksanaan proyek.
• Melakukan tracking dan updating progres proyek.
• Menganalisis deviasi jadwal dan jalur kritis (CPM).
• Mengoptimalkan pengendalian waktu pelaksanaan proyek.
• Menyusun laporan dan dashboard proyek yang profesional.
• Menggunakan Primavera P6 sebagai alat monitoring proyek.
• Mendukung pengambilan keputusan berbasis data proyek.
• Meningkatkan efektivitas pengendalian proyek konstruksi dan industri.

Materi Training Primavera P6: Teknik Penyusunan Schedule, Baseline, Tracking, dan Reporting Proyek 2026–2027

1. Pengenalan Primavera P6 dan Konsep Project Scheduling

• Memahami konsep dasar project scheduling, project control, serta fungsi Primavera P6.
• Mengenal antarmuka aplikasi, struktur proyek, dan fitur utama Primavera P6.

2. Penyusunan WBS dan Schedule Proyek

• Menyusun Work Breakdown Structure (WBS), aktivitas, milestone, serta hubungan antaraktivitas.
• Membuat jadwal proyek menggunakan Critical Path Method (CPM).

3. Penyusunan Baseline Proyek

• Membuat baseline sebagai acuan pengendalian jadwal proyek.
• Mengelola perubahan jadwal serta membandingkan rencana dengan realisasi pekerjaan.

4. Progress Tracking dan Updating Proyek

• Memperbarui progres pekerjaan berdasarkan kondisi aktual di lapangan.
• Melakukan tracking progres serta mengidentifikasi penyimpangan terhadap jadwal.

5. Analisis Jadwal dan Pengendalian Proyek

• Menganalisis jalur kritis, total float, dan penyebab keterlambatan proyek.
• Menyusun strategi percepatan (schedule recovery) untuk mengurangi deviasi jadwal.

6. Reporting dan Dashboard Primavera P6

• Menyusun laporan kemajuan proyek, kurva-S, serta dashboard monitoring.
• Menggunakan layout, filter, grouping, dan grafik untuk analisis proyek.

7. Monitoring Kinerja Proyek

• Mengukur kinerja proyek berdasarkan pencapaian jadwal dan progres pekerjaan.
• Menyusun rekomendasi tindakan korektif berdasarkan hasil monitoring.

8. Workshop dan Studi Kasus Primavera P6

• Praktik penyusunan schedule, baseline, tracking, dan reporting menggunakan Primavera P6.
• Studi kasus pengendalian proyek konstruksi dan industri secara komprehensif.

METODE Training Primavera P6: Teknik Penyusunan Schedule, Baseline, Tracking, dan Reporting Proyek 2026–2027

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0812 3459 4528

❓ FAQ Training Primavera P6: Teknik Penyusunan Schedule, Baseline, Tracking, dan Reporting Proyek 2026–2027

1. Siapa yang direkomendasikan mengikuti training ini?

Training ini cocok bagi Project Planner, Project Scheduler, Project Control Engineer, Project Manager, Site Engineer, Construction Manager, Quantity Surveyor, konsultan, kontraktor, dan profesional yang terlibat dalam pengendalian proyek.

2. Apakah peserta harus sudah menguasai Primavera P6?

Tidak. Pelatihan dapat diikuti oleh peserta pemula maupun pengguna yang ingin meningkatkan kemampuan dalam penyusunan jadwal dan pengendalian proyek.

3. Apakah pelatihan ini berbasis praktik?

Ya. Sebagian besar sesi berupa praktik langsung menggunakan Oracle Primavera P6 dengan studi kasus proyek.

4. Apakah materi membahas baseline dan tracking proyek?

Ya. Peserta akan mempelajari pembuatan baseline, updating progres, tracking pekerjaan, serta analisis deviasi jadwal.

5. Apakah peserta akan mempelajari Critical Path Method (CPM)?

Ya. Materi mencakup penyusunan jaringan kerja, identifikasi jalur kritis, float analysis, dan strategi optimasi jadwal proyek.

6. Apakah training membahas penyusunan laporan proyek?

Ya. Peserta akan mempelajari pembuatan laporan progres, kurva-S, dashboard, serta berbagai format pelaporan menggunakan Primavera P6.

7. Industri apa saja yang sesuai dengan pelatihan ini?

Pelatihan ini sesuai untuk sektor konstruksi, EPC, migas, pertambangan, energi, manufaktur, utilitas, infrastruktur, dan berbagai proyek industri.

8. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?

Ya. Seluruh peserta akan memperoleh sertifikat resmi sebagai bukti telah mengikuti pelatihan.

9. Apakah training tersedia secara online maupun offline?

Ya. Training dapat diselenggarakan secara online, offline, maupun in-house training sesuai kebutuhan perusahaan atau instansi.

10. Bagaimana cara mendapatkan informasi pendaftaran?

Untuk informasi jadwal, proposal, biaya investasi, dan pendaftaran, silakan menghubungi Andin (0812-3459-4528) atau Alia (0812-3459-4527).