Training Project Procurement and Contract Management 2026–2027

DESKRIPSI

Training Project Procurement and Contract Management 2026–2027 dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proses pengadaan (procurement) serta administrasi kontrak proyek secara efektif agar pengadaan barang dan jasa berjalan tepat waktu, sesuai anggaran, memenuhi spesifikasi teknis, serta meminimalkan risiko hukum dan komersial. Program ini membahas seluruh tahapan pengadaan mulai dari perencanaan kebutuhan, pemilihan vendor, penyusunan dokumen tender, evaluasi penawaran, negosiasi kontrak, pelaksanaan kontrak, hingga penutupan kontrak.

Keberhasilan suatu proyek sangat dipengaruhi oleh proses pengadaan dan pengelolaan kontrak yang baik. Kesalahan dalam pemilihan penyedia, penyusunan kontrak, maupun pengendalian pelaksanaan kontrak dapat menyebabkan keterlambatan proyek, pembengkakan biaya, sengketa kontrak, hingga kegagalan pencapaian target proyek. Oleh karena itu, Project Manager, Procurement Officer, Contract Engineer, Quantity Surveyor, maupun personel yang terlibat dalam pengelolaan proyek perlu memahami praktik terbaik dalam procurement dan contract management.

Melalui program ini, peserta akan mempelajari penyusunan Procurement Management Plan, strategi pengadaan, proses tender, evaluasi vendor, penyusunan dan administrasi kontrak, pengelolaan perubahan kontrak (contract change management), pengendalian kinerja kontrak, penyelesaian klaim (claim management), hingga penutupan kontrak sesuai praktik terbaik manajemen proyek. Materi disampaikan melalui workshop, simulasi, dan studi kasus agar peserta mampu mengelola proses pengadaan dan kontrak secara profesional.

Tujuan Training Project Procurement and Contract Management 2026–2027

• Memahami konsep Project Procurement dan Contract Management.
• Menyusun Procurement Management Plan.
• Menentukan strategi pengadaan sesuai kebutuhan proyek.
• Melaksanakan proses tender dan evaluasi penyedia.
• Memahami berbagai jenis kontrak proyek beserta penerapannya.
• Mengelola administrasi dan pelaksanaan kontrak secara efektif.
• Mengendalikan perubahan kontrak dan penyelesaian klaim.
• Meminimalkan risiko hukum dan komersial dalam proyek.
• Meningkatkan efektivitas hubungan dengan vendor dan kontraktor.
• Mendukung keberhasilan proyek melalui pengelolaan pengadaan yang profesional.

Materi Training Project Procurement and Contract Management 2026–2027

1. Fundamental Project Procurement and Contract Management

• Memahami konsep pengadaan proyek, siklus procurement, serta prinsip dasar contract management.
• Mengenal peran pemilik proyek, procurement team, vendor, kontraktor, dan stakeholder dalam proses pengadaan.

2. Procurement Planning dan Procurement Strategy

• Menyusun Procurement Management Plan berdasarkan ruang lingkup, jadwal, dan anggaran proyek.
• Menentukan strategi pengadaan, metode pemilihan vendor, serta analisis make or buy.

3. Tender Process dan Vendor Evaluation

• Menyusun dokumen pengadaan seperti Request for Proposal (RFP), Request for Quotation (RFQ), dan dokumen tender.
• Melakukan evaluasi administrasi, teknis, komersial, serta proses seleksi dan negosiasi dengan vendor.

4. Contract Types dan Contract Development

• Memahami jenis kontrak seperti Lump Sum, Unit Price, Cost Reimbursable, dan Time & Material Contract.
• Menyusun klausul kontrak, ruang lingkup pekerjaan, jadwal, pembayaran, jaminan, dan ketentuan hukum.

5. Contract Administration dan Performance Monitoring

• Mengelola pelaksanaan kontrak, administrasi dokumen, pembayaran, dan pengendalian kinerja vendor.
• Melakukan monitoring terhadap pemenuhan kewajiban kontraktual, mutu, biaya, dan jadwal proyek.

6. Contract Change, Claim, dan Dispute Management

• Mengelola perubahan kontrak melalui Contract Change Management sesuai prosedur.
• Menangani klaim, sengketa kontrak, serta menerapkan teknik penyelesaian konflik secara efektif.

7. Contract Closing dan Procurement Evaluation

• Melaksanakan proses penutupan kontrak, serah terima pekerjaan, dan evaluasi kinerja vendor.
• Menyusun lessons learned sebagai bahan perbaikan proses procurement di masa mendatang.

8. Workshop dan Studi Kasus Project Procurement and Contract Management

• Menyusun Procurement Management Plan, dokumen tender, evaluasi vendor, dan administrasi kontrak berdasarkan studi kasus.
• Menganalisis kasus perubahan kontrak, klaim, dan sengketa untuk menentukan solusi yang tepat.

METODE Training Project Procurement and Contract Management 2026–2027

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0812 3459 4528

❓ FAQ Training Project Procurement and Contract Management 2026–2027

1. Siapa yang direkomendasikan mengikuti training ini?

Training ini direkomendasikan bagi Project Manager, Procurement Officer, Contract Engineer, Contract Administrator, Quantity Surveyor, Project Control, Purchasing Officer, Konsultan, Kontraktor, Owner Representative, serta profesional yang terlibat dalam pengadaan dan kontrak proyek.

2. Apa manfaat utama mengikuti training ini?

Peserta akan mampu merencanakan proses pengadaan, memilih vendor secara objektif, menyusun dan mengelola kontrak, serta mengendalikan risiko selama pelaksanaan proyek.

3. Apakah training ini membahas proses tender?

Ya. Materi mencakup penyusunan dokumen tender, evaluasi administrasi, teknis, komersial, serta proses negosiasi dengan penyedia.

4. Apakah peserta akan mempelajari berbagai jenis kontrak proyek?

Ya. Peserta akan mempelajari karakteristik dan penerapan Lump Sum, Unit Price, Cost Reimbursable, dan Time & Material Contract.

5. Apakah training ini membahas pengelolaan klaim dan sengketa kontrak?

Ya. Materi mencakup claim management, contract change management, penyelesaian sengketa, dan teknik negosiasi kontrak.

6. Apakah terdapat pembahasan evaluasi vendor?

Ya. Peserta akan mempelajari metode penilaian kinerja vendor, evaluasi penyedia, dan pengembangan hubungan kerja sama jangka panjang.

7. Apakah training ini cocok untuk semua sektor industri?

Ya. Materi dapat diterapkan pada proyek konstruksi, manufaktur, energi, migas, pertambangan, infrastruktur, telekomunikasi, teknologi informasi, dan sektor lainnya.

8. Apakah terdapat workshop dan studi kasus?

Ya. Training dilengkapi dengan workshop penyusunan dokumen procurement, simulasi evaluasi vendor, administrasi kontrak, serta studi kasus proyek nyata.

9. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?

Ya. Seluruh peserta akan memperoleh sertifikat resmi sebagai bukti keikutsertaan dalam training.

10. Bagaimana cara mendapatkan informasi pendaftaran?

Untuk informasi jadwal, proposal, biaya investasi, dan pendaftaran, silakan menghubungi Andin (0812-3459-4528) atau Alia (0812-3459-4527).