Training Project Stakeholder Management 2026–2027

DESKRIPSI

Training Project Stakeholder Management 2026–2027 dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengidentifikasi, menganalisis, melibatkan, serta mengelola stakeholder proyek secara efektif agar tercipta komunikasi, kolaborasi, dan dukungan yang optimal selama siklus proyek. Program ini membahas strategi pengelolaan stakeholder mulai dari identifikasi stakeholder, analisis kepentingan dan pengaruh, penyusunan rencana keterlibatan (Stakeholder Engagement Plan), hingga monitoring hubungan dengan stakeholder untuk mendukung keberhasilan proyek.

Keberhasilan sebuah proyek tidak hanya ditentukan oleh aspek teknis, tetapi juga oleh kemampuan organisasi dalam mengelola hubungan dengan berbagai stakeholder, seperti pemilik proyek, pelanggan, pemerintah, kontraktor, vendor, masyarakat, hingga tim internal. Stakeholder yang tidak dikelola dengan baik dapat menimbulkan konflik, resistensi terhadap perubahan, keterlambatan proyek, bahkan kegagalan pencapaian tujuan proyek. Oleh karena itu, setiap Project Manager, Team Leader, Supervisor, maupun personel proyek perlu memiliki kompetensi dalam membangun komunikasi dan keterlibatan stakeholder secara efektif.

Melalui program ini, peserta akan mempelajari teknik identifikasi stakeholder, analisis stakeholder menggunakan Power-Interest Matrix, penyusunan Stakeholder Engagement Plan, strategi komunikasi proyek, teknik negosiasi dan penyelesaian konflik, pengelolaan ekspektasi stakeholder, hingga evaluasi efektivitas keterlibatan stakeholder. Materi disampaikan melalui workshop, simulasi, role play, dan studi kasus sehingga peserta mampu mengelola hubungan stakeholder secara profesional pada berbagai jenis proyek.

Tujuan Training Project Stakeholder Management 2026–2027

• Memahami konsep Project Stakeholder Management.
• Mengidentifikasi stakeholder internal dan eksternal proyek.
• Menganalisis pengaruh, kepentingan, dan ekspektasi stakeholder.
• Menyusun Stakeholder Engagement Plan.
• Membangun strategi komunikasi yang efektif dengan stakeholder.
• Mengelola konflik dan perbedaan kepentingan dalam proyek.
• Meningkatkan kolaborasi dan dukungan stakeholder.
• Melakukan monitoring dan evaluasi keterlibatan stakeholder.
• Mengurangi risiko yang berasal dari stakeholder.
• Meningkatkan keberhasilan proyek melalui pengelolaan stakeholder yang efektif.

Materi Training Project Stakeholder Management 2026–2027

1. Fundamental Project Stakeholder Management

• Memahami konsep stakeholder management, jenis stakeholder, serta perannya dalam keberhasilan proyek.
• Mengenal hubungan antara stakeholder management dengan komunikasi, risiko, dan tata kelola proyek.

2. Stakeholder Identification dan Stakeholder Analysis

• Mengidentifikasi stakeholder internal maupun eksternal berdasarkan karakteristik proyek.
• Melakukan analisis stakeholder menggunakan Power-Interest Matrix, Stakeholder Mapping, dan Stakeholder Register.

3. Stakeholder Engagement Planning

• Menyusun Stakeholder Engagement Plan berdasarkan tingkat pengaruh dan kebutuhan stakeholder.
• Menentukan strategi komunikasi dan pendekatan yang sesuai untuk setiap kelompok stakeholder.

4. Project Communication Management

• Mengembangkan Communication Management Plan untuk memastikan penyampaian informasi yang tepat.
• Mengelola komunikasi formal, informal, serta pelaporan kepada stakeholder proyek.

5. Conflict Resolution dan Negotiation Techniques

• Menerapkan teknik negosiasi untuk membangun hubungan yang saling menguntungkan dengan stakeholder.
• Menangani konflik, perbedaan kepentingan, dan resistensi terhadap perubahan secara konstruktif.

6. Stakeholder Relationship Management

• Membangun kepercayaan, kolaborasi, dan hubungan jangka panjang dengan stakeholder.
• Mengelola ekspektasi stakeholder melalui komunikasi yang transparan dan konsisten.

7. Stakeholder Performance Monitoring

• Melakukan monitoring efektivitas keterlibatan stakeholder selama pelaksanaan proyek.
• Menyusun evaluasi dan strategi perbaikan hubungan stakeholder berdasarkan hasil monitoring.

8. Workshop dan Studi Kasus Project Stakeholder Management

• Menyusun Stakeholder Register, Power-Interest Matrix, Communication Plan, dan Stakeholder Engagement Plan berdasarkan studi kasus.
• Melakukan simulasi komunikasi, negosiasi, dan penyelesaian konflik dengan stakeholder proyek.

METODE Training Project Stakeholder Management 2026–2027

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0812 3459 4528

❓ FAQ Training Project Stakeholder Management 2026–2027

1. Siapa yang direkomendasikan mengikuti training ini?

Training ini direkomendasikan bagi Project Manager, Project Engineer, Team Leader, Supervisor, Project Coordinator, PMO, Konsultan, Kontraktor, Owner Representative, ASN, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek.

2. Apa manfaat utama mengikuti training ini?

Peserta akan mampu mengidentifikasi stakeholder, membangun komunikasi yang efektif, mengelola ekspektasi, serta meningkatkan kolaborasi untuk mendukung keberhasilan proyek.

3. Apakah training ini membahas Stakeholder Engagement Plan?

Ya. Peserta akan mempelajari teknik penyusunan Stakeholder Engagement Plan sebagai panduan dalam membangun hubungan dengan stakeholder.

4. Apakah peserta akan mempelajari teknik stakeholder mapping?

Ya. Materi mencakup penggunaan Power-Interest Matrix, Stakeholder Register, dan berbagai metode stakeholder mapping.

5. Apakah training ini membahas komunikasi dan negosiasi?

Ya. Peserta akan mempelajari strategi komunikasi proyek, teknik negosiasi, dan penyelesaian konflik dengan stakeholder.

6. Apakah terdapat pembahasan mengenai pengelolaan ekspektasi stakeholder?

Ya. Materi mencakup teknik mengidentifikasi kebutuhan stakeholder, membangun kepercayaan, dan mengelola ekspektasi secara efektif.

7. Apakah training ini cocok untuk semua sektor industri?

Ya. Materi dapat diterapkan pada proyek konstruksi, manufaktur, energi, pertambangan, migas, infrastruktur, teknologi informasi, pemerintahan, dan berbagai sektor lainnya.

8. Apakah terdapat workshop dan studi kasus?

Ya. Training dilengkapi dengan workshop penyusunan Stakeholder Register, simulasi komunikasi dan negosiasi, serta studi kasus pengelolaan stakeholder proyek.

9. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?

Ya. Seluruh peserta akan memperoleh sertifikat resmi sebagai bukti keikutsertaan dalam training.

10. Bagaimana cara mendapatkan informasi pendaftaran?

Untuk informasi jadwal, proposal, biaya investasi, dan pendaftaran, silakan menghubungi Andin (0812-3459-4528) atau Alia (0812-3459-4527).