Training Strategic Procurement untuk Perusahaan Minyak dan Gas 2026-2027

DESKRIPSI

Training Strategic Procurement untuk Perusahaan Minyak dan Gas 2026–2027 dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun strategi pengadaan yang lebih efektif, efisien, dan berorientasi pada nilai bisnis. Dalam industri minyak dan gas, procurement memiliki peran penting dalam menjaga kontinuitas pasokan, mengendalikan biaya, mengelola vendor, serta memastikan ketersediaan barang dan jasa sesuai kebutuhan operasional maupun proyek.

Peserta akan mempelajari procurement strategy, spend analysis, supply market analysis, category management, strategic sourcing, vendor segmentation, supplier performance, negotiation strategy, contract strategy, serta procurement risk management. Materi juga membahas optimalisasi biaya, pengelolaan critical supplier, long lead item, supplier relationship, dan KPI procurement.

Melalui studi kasus dan pembahasan praktis, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas keputusan pengadaan, memperkuat posisi negosiasi, memilih vendor yang tepat, serta membangun sistem procurement yang lebih strategis dan mendukung kinerja bisnis perusahaan minyak dan gas.

Tujuan Training Strategic Procurement untuk Perusahaan Minyak dan Gas 2026-2027

• Memahami peran Strategic Procurement dalam industri minyak dan gas
• Mampu menyusun procurement strategy berdasarkan kebutuhan bisnis
• Mampu melakukan spend analysis secara efektif
• Memahami supply market analysis dan kondisi pasar pemasok
• Mampu menerapkan category management
• Mampu mengembangkan strategic sourcing
• Mampu melakukan vendor segmentation dan supplier evaluation
• Meningkatkan kemampuan procurement negotiation
• Memahami contract strategy dan procurement risk
• Mampu meningkatkan efisiensi biaya dan procurement performance

Materi Training Strategic Procurement untuk Perusahaan Minyak dan Gas 2026-2027

1. Strategic Procurement Fundamental di Industri Migas

• Peran strategic procurement dalam mendukung operasional, proyek, dan supply continuity
• Hubungan procurement dengan cost efficiency, quality, risk, dan business performance

2. Spend Analysis & Procurement Portfolio

• Analisis pengeluaran berdasarkan kategori, vendor, nilai transaksi, dan tingkat criticality
• Identifikasi peluang cost saving, consolidation, standardization, dan prioritas pengadaan

3. Supply Market Analysis & Category Management

• Analisis pasar pemasok, struktur pasar, supplier capability, dan supply risk
• Penerapan category management untuk kelompok barang dan jasa strategis

4. Strategic Sourcing & Vendor Segmentation

• Penyusunan sourcing strategy berdasarkan nilai, kompleksitas, risiko, dan availability
• Segmentasi vendor berdasarkan strategic, leverage, bottleneck, dan routine supplier

5. Supplier Selection & Performance Management

• Evaluasi vendor berdasarkan aspek teknis, komersial, finansial, kualitas, kapasitas, dan delivery
• Supplier KPI, scorecard, performance review, corrective action, dan vendor development

6. Strategic Negotiation & Cost Optimization

• Strategi negosiasi harga, delivery, payment terms, warranty, service level, dan commercial terms
• Total Cost of Ownership, value for money, cost saving, cost avoidance, dan cost optimization

7. Contract Strategy & Supplier Relationship Management

• Pemilihan strategi kontrak berdasarkan scope, risiko, durasi, dan karakteristik pekerjaan
• Supplier Relationship Management untuk meningkatkan kolaborasi, kinerja, dan kontinuitas pasokan

8. Procurement Risk, KPI & Continuous Improvement

• Identifikasi risiko supply disruption, long lead item, vendor dependency, quality issue, dan price volatility
• Penyusunan KPI, performance dashboard, procurement action plan, dan continuous improvement

METODE Training Strategic Procurement untuk Perusahaan Minyak dan Gas 2026-2027

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0821 2532 7248
• ALIA  0812 3459 4527

❓ FAQ Training Strategic Procurement untuk Perusahaan Minyak dan Gas 2026–2027

1. Apa fokus utama training ini?

Training berfokus pada pengembangan fungsi procurement agar lebih strategis dalam mendukung efisiensi biaya, kontinuitas pasokan, dan kinerja bisnis perusahaan minyak dan gas.

2. Apakah Spend Analysis dibahas?

Ya. Peserta mempelajari analisis pengeluaran berdasarkan kategori, vendor, nilai transaksi, dan tingkat criticality.

3. Apakah Strategic Sourcing termasuk materi?

Ya. Materi mencakup sourcing strategy, market analysis, supplier mapping, dan pemilihan sumber pengadaan yang sesuai.

4. Apakah Category Management dibahas?

Ya. Peserta mempelajari pengelolaan kategori barang dan jasa berdasarkan kebutuhan, nilai, risiko, dan kondisi pasar.

5. Apakah Vendor Segmentation termasuk materi?

Ya. Peserta mempelajari segmentasi vendor berdasarkan tingkat kepentingan, risiko, ketergantungan, dan criticality.

6. Apakah Procurement Negotiation dibahas?

Ya. Peserta mempelajari strategi negosiasi harga, payment terms, delivery, warranty, service level, dan aspek komersial lainnya.

7. Apakah Supplier Relationship Management termasuk materi?

Ya. Peserta mempelajari cara membangun hubungan strategis dengan supplier untuk meningkatkan kinerja dan kontinuitas pasokan.

8. Apakah Procurement Risk Management dibahas?

Ya. Materi mencakup risiko vendor, supply disruption, long lead item, kualitas, harga, dan contract risk.

9. Siapa yang cocok mengikuti training ini?

Training cocok untuk Procurement, Purchasing, Supply Chain, Contract Management, Commercial, Project, Engineering, Logistics, Vendor Management, Cost Control, serta personel terkait di perusahaan minyak dan gas.

10. Bagaimana cara mendapatkan informasi lebih lanjut?

Untuk informasi jadwal, biaya, proposal, dan pendaftaran, silakan hubungi Andin 082125327248 atau Alia 081234594527.