Kelas Training Procurement and Purchasing

Training Supply Chain Management Industri Oil & Gas Terbaru 2026-2027

Training Supply Chain Management Industri Oil & Gas Terbaru 2026-2027

Training Supply Chain Management Industri Oil & Gas Terbaru 2026-2027

DESKRIPSI

Training Supply Chain Management Industri Oil & Gas Terbaru 2026–2027 dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola rantai pasok industri minyak dan gas secara terintegrasi, efektif, dan efisien. Supply chain di sektor oil & gas memiliki tingkat kompleksitas tinggi karena melibatkan material kritis, equipment khusus, lead time panjang, vendor lokal maupun global, kebutuhan logistics yang luas, serta tuntutan terhadap kontinuitas operasi, kualitas, keselamatan, dan pengendalian biaya.

Peserta akan mempelajari proses supply chain planning, procurement, strategic sourcing, supplier management, inventory control, warehouse management, logistics, material management, hingga supply chain risk management. Materi juga membahas critical material, safety stock, reorder point, long lead item, supplier performance, logistics optimization, cost control, serta koordinasi lintas fungsi antara procurement, engineering, project, operations, warehouse, dan finance.

Melalui studi kasus dan pembahasan praktis, peserta diharapkan mampu meningkatkan ketersediaan material, mengurangi risiko stockout maupun overstock, memperbaiki kinerja pemasok, serta membangun supply chain yang lebih responsif dan tangguh. Training ini relevan bagi profesional Supply Chain, Procurement, Purchasing, Logistics, Warehouse, Inventory, Material Management, Contract, Project, Engineering, dan Operations di industri oil & gas.

Tujuan Training Supply Chain Management Industri Oil & Gas Terbaru 2026-2027

  • Memahami karakteristik supply chain pada industri oil & gas
  • Memahami integrasi procurement, inventory, warehouse, dan logistics
  • Mampu menyusun supply chain planning secara efektif
  • Mampu meningkatkan proses sourcing dan supplier management
  • Mampu mengelola inventory dan critical material
  • Mampu mengoptimalkan warehouse dan material handling
  • Mampu meningkatkan efektivitas logistics dan distribution
  • Mampu mengidentifikasi serta memitigasi supply chain risk
  • Mampu meningkatkan supplier dan supply chain performance
  • Mampu meningkatkan efisiensi biaya dan kontinuitas pasokan

Materi Training Supply Chain Management Industri Oil & Gas Terbaru 2026-2027

1. Fundamental Supply Chain Management Industri Oil & Gas

  • Karakteristik, ruang lingkup, dan tantangan supply chain pada industri minyak dan gas
  • Hubungan supply chain dengan procurement, project, engineering, operations, warehouse, logistics, dan finance

2. Supply Chain Planning & Demand Management

  • Perencanaan kebutuhan material, equipment, spare parts, dan jasa berdasarkan aktivitas proyek maupun operasi
  • Demand forecasting, material requirement planning, lead time, dan prioritas kebutuhan supply chain

3. Procurement, Strategic Sourcing & Supplier Management

  • Strategic sourcing, supplier mapping, vendor selection, dan supplier relationship management
  • Supplier performance evaluation, KPI pemasok, vendor development, dan pengelolaan risiko pemasok

4. Inventory & Critical Material Management

  • Safety stock, reorder point, minimum–maximum stock, ABC analysis, dan inventory optimization
  • Pengelolaan critical material, long lead item, slow moving, dead stock, dan stockout risk

5. Warehouse & Material Management

  • Receiving, inspection, storage, racking, picking, dispatch, dan material handling
  • Warehouse layout, stock accuracy, FIFO/FEFO, cycle counting, dan stock opname

6. Logistics & Distribution Management

  • Perencanaan transportasi, delivery, distribution, mobilisasi material, dan koordinasi logistics
  • Pengendalian lead time, shipment monitoring, logistics cost, dan delivery performance

7. Supply Chain Risk, Cost & Performance Management

  • Identifikasi risiko supply disruption, vendor failure, keterlambatan, quality issue, dan price volatility
  • Cost optimization, Total Cost of Ownership, supply chain KPI, dashboard, dan performance monitoring

8. Studi Kasus Integrated Oil & Gas Supply Chain

  • Studi kasus pengelolaan material, spare parts, equipment, warehouse, dan logistics untuk kebutuhan proyek serta operasi
  • Simulasi inventory planning, supplier evaluation, supply risk assessment, dan supply chain improvement

METODE Training Supply Chain Management Industri Oil & Gas Terbaru 2026-2027

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Evaluation
  • Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

  1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  8. Balikpapan
  9. Makassar
  10. Batam
  11. Semarang
  12. Manado
  13. Jayapura
  14. Sorong
  15. Medan
  16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

  • ANDIN  0821 2532 7248
  • ALIA  0812 3459 4527

❓ FAQ Training Supply Chain Management Industri Oil & Gas Terbaru 2026–2027

1. Apa fokus utama training ini?

Training berfokus pada pengelolaan supply chain industri oil & gas secara terintegrasi mulai dari perencanaan, procurement, supplier, inventory, warehouse, hingga logistics.

2. Apakah Supply Chain Planning dibahas?

Ya. Peserta mempelajari perencanaan kebutuhan material, equipment, spare parts, lead time, dan prioritas kebutuhan berdasarkan aktivitas proyek maupun operasi.

3. Apakah Procurement dan Strategic Sourcing termasuk materi?

Ya. Materi mencakup sourcing strategy, supplier mapping, vendor selection, dan supplier relationship management.

4. Apakah Inventory Management dibahas?

Ya. Peserta mempelajari safety stock, reorder point, ABC analysis, critical material, slow moving, dead stock, dan inventory optimization.

5. Apakah Warehouse Management termasuk materi?

Ya. Training membahas receiving, inspection, storage, racking, picking, dispatch, cycle counting, dan stock accuracy.

6. Apakah Logistics Management dibahas?

Ya. Peserta mempelajari perencanaan transportasi, distribution, shipment monitoring, lead time, dan logistics performance.

7. Apakah Supply Chain Risk Management termasuk materi?

Ya. Materi membahas risiko supply disruption, vendor failure, keterlambatan, kualitas, harga, dan strategi mitigasinya.

8. Apakah KPI Supply Chain dibahas?

Ya. Peserta mempelajari indikator seperti supplier performance, inventory accuracy, stock availability, lead time, delivery performance, dan logistics cost.

9. Siapa yang cocok mengikuti training ini?

Training cocok untuk Supply Chain, Procurement, Purchasing, Logistics, Warehouse, Inventory, Material Management, Contract, Project, Engineering, Operations, serta personel terkait industri minyak dan gas.

10. Bagaimana cara mendapatkan informasi lebih lanjut?

Untuk informasi jadwal, biaya, proposal, dan pendaftaran, silakan hubungi Andin 082125327248 atau Alia 081234594527.

author-avatar

Tentang SAINSTARA

SAINSTARA adalah sebuah perusahaan swasta yang bersifat independen dan profesional yang bergerak di bidang jasa konsultasi, pendidikan, dan pelatihan. Memberikan peningkatan standar baru persaingan SDM. Dalam kondisi ini, setiap perusahaan menginginkan untuk bisa bertahan dan berkembang serta harus bisa meningkatkan daya saing.