Training Strategic Sourcing and Vendor Management 2026–2027

DESKRIPSI

Training Strategic Sourcing and Vendor Management 2026–2027 dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proses pengadaan secara strategis dan membangun hubungan yang efektif dengan vendor atau pemasok. Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, fungsi pengadaan tidak lagi hanya berfokus pada pembelian barang dan jasa, tetapi juga berperan sebagai mitra strategis yang berkontribusi terhadap efisiensi biaya, kualitas produk, keberlanjutan rantai pasok, serta pencapaian tujuan organisasi.

Strategic sourcing merupakan pendekatan sistematis dalam mengidentifikasi kebutuhan organisasi, menganalisis pasar pemasok, mengevaluasi alternatif sumber pasokan, serta memilih vendor yang mampu memberikan nilai terbaik bagi perusahaan. Sementara itu, vendor management berfokus pada pengelolaan hubungan dengan pemasok untuk memastikan kinerja, kepatuhan kontrak, kualitas layanan, dan kesinambungan pasokan tetap terjaga secara optimal.

Melalui training ini, peserta akan mempelajari konsep strategic sourcing, teknik analisis pengadaan, proses seleksi dan evaluasi vendor, strategi negosiasi, pengelolaan kontrak, pengukuran kinerja pemasok, hingga pengelolaan risiko dalam hubungan dengan vendor. Materi disusun secara praktis melalui studi kasus, diskusi, dan simulasi sehingga peserta mampu menerapkan strategi pengadaan yang lebih efektif dan berorientasi pada penciptaan nilai bagi organisasi.

Tujuan Training Strategic Sourcing and Vendor Management 2026–2027

• Memahami konsep strategic sourcing dan vendor management.
• Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan strategi pengadaan yang efektif.
• Memahami proses analisis kebutuhan dan pasar pemasok.
• Mengembangkan kemampuan dalam seleksi dan evaluasi vendor.
• Meningkatkan keterampilan negosiasi dengan pemasok.
• Memahami pengelolaan kontrak dan hubungan jangka panjang dengan vendor.
• Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam proses pengadaan.
• Meningkatkan kemampuan dalam mengukur dan mengevaluasi kinerja vendor.
• Mendukung efisiensi biaya dan peningkatan kualitas pengadaan.
• Membangun kemitraan strategis yang berkelanjutan dengan pemasok.

Materi Training Strategic Sourcing and Vendor Management 2026–2027

• Fundamental Strategic Sourcing dan Vendor Management
• Procurement Strategy Development dan Spend Analysis
• Supplier Market Analysis dan Supplier Segmentation
• Vendor Selection, Qualification, dan Due Diligence
• Request for Proposal (RFP), Tendering, dan Evaluation Process
• Negotiation Strategy and Contract Management
• Vendor Performance Measurement dan Supplier Scorecard
• Risk Management dalam Procurement dan Vendor Relationship
• Supplier Relationship Management (SRM) dan Strategic Partnership
• Studi Kasus dan Best Practice Strategic Sourcing & Vendor Management

METODE Training Strategic Sourcing and Vendor Management 2026–2027

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0812 3459 4528
• ALIA 0812 3459 4527 

❓ FAQ Training Strategic Sourcing and Vendor Management 2026–2027

1. Siapa yang direkomendasikan mengikuti training ini?

Training ini direkomendasikan bagi Procurement Manager, Purchasing Manager, Supply Chain Manager, Contract Administrator, Vendor Management Officer, Project Manager, serta profesional yang terlibat dalam pengadaan dan pengelolaan pemasok.

2. Apa manfaat utama mengikuti training ini?

Peserta akan memahami strategi pengadaan yang lebih efektif serta mampu membangun hubungan yang produktif dan berkelanjutan dengan vendor.

3. Apakah training ini membahas proses seleksi vendor?

Ya. Materi mencakup metode seleksi, evaluasi, kualifikasi, dan due diligence vendor secara komprehensif.

4. Apakah peserta akan mempelajari teknik negosiasi dengan pemasok?

Ya. Training membahas strategi negosiasi untuk memperoleh nilai terbaik dalam pengadaan barang dan jasa.

5. Apakah training membahas pengelolaan kontrak vendor?

Ya. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip contract management dan monitoring kepatuhan vendor terhadap kontrak.

6. Apakah terdapat pembahasan mengenai pengukuran kinerja vendor?

Ya. Materi mencakup penyusunan KPI, supplier scorecard, dan evaluasi kinerja pemasok.

7. Apakah training ini membahas manajemen risiko pengadaan?

Ya. Peserta akan mempelajari identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko yang terkait dengan vendor dan rantai pasok.

8. Apakah training ini relevan untuk semua jenis industri?

Ya. Konsep dan praktik yang dibahas dapat diterapkan pada sektor manufaktur, energi, konstruksi, jasa, kesehatan, pemerintahan, dan berbagai industri lainnya.

9. Apakah terdapat studi kasus dalam training ini?

Ya. Training dilengkapi dengan studi kasus, simulasi negosiasi, dan diskusi praktik terbaik dalam strategic sourcing dan vendor management.

10. Berapa durasi pelaksanaan training?

Umumnya dilaksanakan selama 2 hingga 3 hari, tergantung kebutuhan organisasi dan tingkat kedalaman materi yang dibahas.

11. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?

Ya. Seluruh peserta akan memperoleh sertifikat resmi sebagai bukti keikutsertaan dalam training.

12. Bagaimana cara mendapatkan informasi lebih lanjut mengenai training ini?

Untuk informasi jadwal, proposal, biaya investasi, dan pendaftaran, silakan menghubungi Andin (0812-3459-4528) atau Alia (0812-3459-4527).