Training SWOT Analysis 2026–2027

DESKRIPSI

Training SWOT Analysis 2026–2027 dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menggunakan metode SWOT Analysis (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) sebagai alat analisis strategis untuk mendukung pengambilan keputusan, penyusunan strategi bisnis, serta pengembangan organisasi. Program ini membantu peserta mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi kinerja organisasi sehingga mampu merumuskan strategi yang tepat, adaptif, dan berdaya saing.

Dalam menghadapi dinamika lingkungan bisnis yang terus berubah, organisasi perlu memiliki kemampuan untuk mengenali kekuatan yang dapat dioptimalkan, kelemahan yang perlu diperbaiki, peluang yang dapat dimanfaatkan, serta ancaman yang harus diantisipasi. SWOT Analysis menjadi salah satu metode yang paling efektif dalam proses perencanaan strategis karena memberikan gambaran menyeluruh mengenai posisi organisasi serta arah pengembangan yang dapat dilakukan.

Melalui program ini, peserta akan mempelajari konsep SWOT Analysis, teknik identifikasi faktor internal dan eksternal, penyusunan matriks SWOT, formulasi strategi SO, WO, ST, dan WT, integrasi SWOT dengan analisis bisnis lainnya, hingga penyusunan rencana aksi strategis. Materi disampaikan melalui diskusi, workshop, studi kasus, dan latihan penyusunan SWOT berdasarkan kondisi organisasi peserta.

Tujuan Training SWOT Analysis 2026–2027

• Memahami konsep dan manfaat SWOT Analysis.
• Mengidentifikasi faktor internal dan eksternal organisasi.
• Menyusun matriks SWOT secara sistematis.
• Merumuskan strategi berdasarkan hasil analisis SWOT.
• Mendukung proses perencanaan strategis organisasi.
• Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan.
• Mengidentifikasi peluang bisnis dan potensi risiko.
• Menyusun rencana aksi yang realistis dan terukur.
• Meningkatkan daya saing dan kinerja organisasi.
• Mengintegrasikan SWOT Analysis dalam pengembangan bisnis.

Materi Training SWOT Analysis 2026–2027

1. Fundamental SWOT Analysis

• Memahami konsep, tujuan, manfaat, dan ruang lingkup SWOT Analysis dalam perencanaan strategis.
• Mengenali hubungan SWOT dengan proses pengambilan keputusan organisasi.

2. Identifikasi Faktor Internal

• Menganalisis Strengths (Kekuatan) dan Weaknesses (Kelemahan) berdasarkan sumber daya, kompetensi, dan proses bisnis.
• Menentukan faktor internal yang memberikan keunggulan maupun memerlukan perbaikan.

3. Analisis Faktor Eksternal

• Mengidentifikasi Opportunities (Peluang) dan Threats (Ancaman) melalui analisis lingkungan bisnis.
• Menggunakan pendekatan PESTLE dan Five Forces Porter sebagai pendukung analisis eksternal.

4. Penyusunan Matriks SWOT

• Menyusun matriks SWOT secara sistematis berdasarkan hasil analisis internal dan eksternal.
• Menentukan prioritas isu strategis yang perlu ditindaklanjuti.

5. Formulasi Strategi SO, WO, ST, dan WT

• Merumuskan strategi pengembangan berdasarkan kombinasi faktor SWOT.
• Menentukan alternatif strategi yang paling efektif sesuai kondisi organisasi.

6. SWOT Analysis untuk Business Planning

• Mengintegrasikan SWOT Analysis dalam penyusunan rencana bisnis, pengembangan produk, dan strategi organisasi.
• Menyusun sasaran strategis berdasarkan hasil analisis SWOT.

7. Monitoring dan Evaluasi Strategi

• Menentukan indikator keberhasilan implementasi strategi yang telah disusun.
• Melakukan evaluasi dan penyempurnaan strategi berdasarkan perubahan lingkungan bisnis.

8. Workshop dan Studi Kasus SWOT Analysis

• Menganalisis studi kasus penerapan SWOT Analysis pada berbagai sektor industri.
• Menyusun dokumen SWOT dan Strategic Action Plan yang dapat diterapkan di organisasi.

METODE Training SWOT Analysis 2026–2027

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0812 3459 4528

❓ FAQ Training SWOT Analysis 2026–2027

1. Siapa yang direkomendasikan mengikuti training ini?

Training ini direkomendasikan bagi Manajer, Supervisor, Business Development, Strategic Planning Officer, Project Manager, Entrepreneur, HR, Marketing, konsultan, serta profesional yang terlibat dalam penyusunan strategi organisasi.

2. Apa manfaat utama mengikuti training ini?

Peserta akan mampu melakukan analisis SWOT secara sistematis, menyusun strategi yang tepat, serta meningkatkan kualitas perencanaan dan pengambilan keputusan organisasi.

3. Apakah training ini membahas teknik penyusunan matriks SWOT?

Ya. Peserta akan mempelajari teknik identifikasi faktor internal dan eksternal serta penyusunan matriks SWOT secara lengkap.

4. Apakah peserta akan mempelajari strategi SO, WO, ST, dan WT?

Ya. Materi mencakup penyusunan strategi berdasarkan kombinasi hasil analisis SWOT untuk menghasilkan rencana aksi yang efektif.

5. Apakah training ini membahas analisis PESTLE dan Five Forces Porter?

Ya. Kedua metode tersebut dibahas sebagai alat pendukung untuk memperkuat analisis lingkungan eksternal organisasi.

6. Apakah terdapat workshop dan studi kasus?

Ya. Training dilengkapi dengan workshop penyusunan SWOT Analysis, diskusi kelompok, dan studi kasus berdasarkan berbagai sektor industri.

7. Apakah training ini cocok untuk semua jenis organisasi?

Ya. Materi dapat diterapkan pada perusahaan swasta, BUMN, BUMD, UMKM, lembaga pendidikan, rumah sakit, instansi pemerintah, maupun organisasi nirlaba.

8. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?

Ya. Seluruh peserta akan memperoleh sertifikat resmi sebagai bukti keikutsertaan dalam training.

9. Apakah hasil workshop dapat diterapkan langsung di organisasi?

Ya. Peserta akan menghasilkan dokumen SWOT Analysis dan Strategic Action Plan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasinya.

10. Bagaimana cara mendapatkan informasi pendaftaran?

Untuk informasi jadwal, proposal, biaya investasi, dan pendaftaran, silakan menghubungi Andin (0812-3459-4528) atau Alia (0812-3459-4527).