Training Job Evaluation sebagai Dasar Penyusunan SSU 2026–2027

DESKRIPSI

Training Job Evaluation sebagai Dasar Penyusunan SSU 2026–2027 dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam melakukan Job Evaluation sebagai dasar penyusunan Struktur dan Skala Upah (SSU) yang objektif, adil, dan sesuai dengan regulasi ketenagakerjaan. Pelatihan ini membantu organisasi menentukan nilai relatif setiap jabatan sehingga sistem pengupahan dapat disusun secara transparan, konsisten, dan mendukung strategi pengelolaan sumber daya manusia.

Materi training membahas konsep dan metode Job Evaluation, analisis jabatan, penyusunan job description dan job specification, teknik penilaian jabatan menggunakan berbagai metode, penyusunan job grading, penentuan salary structure dan salary range, analisis internal equity, penyusunan Struktur dan Skala Upah, hingga implementasi dan evaluasi sistem pengupahan. Peserta juga akan mempelajari praktik terbaik dalam menentukan nilai jabatan sebagai dasar penyusunan sistem remunerasi yang efektif.

Melalui pembelajaran interaktif, diskusi, studi kasus, simulasi, dan praktik Job Evaluation, peserta akan memperoleh kemampuan untuk melakukan evaluasi jabatan secara sistematis dan menyusun Struktur dan Skala Upah berdasarkan hasil evaluasi tersebut. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu membangun sistem pengupahan yang memenuhi ketentuan regulasi, meningkatkan keadilan internal, dan mendukung daya saing perusahaan.

Tujuan Training Job Evaluation sebagai Dasar Penyusunan SSU 2026–2027

• Memahami konsep Job Evaluation.
• Melakukan analisis jabatan secara sistematis.
• Menentukan nilai setiap jabatan secara objektif.
• Menyusun job grading berdasarkan hasil evaluasi.
• Menyusun salary structure dan salary range.
• Meningkatkan internal equity perusahaan.
• Menyusun Struktur dan Skala Upah sesuai regulasi.
• Mengimplementasikan sistem pengupahan secara efektif.
• Mengevaluasi efektivitas sistem remunerasi.
• Mendukung pengelolaan SDM yang kompetitif.

Materi Training Job Evaluation sebagai Dasar Penyusunan SSU 2026–2027

1. Konsep Job Evaluation dan Struktur Upah

• Memahami tujuan, manfaat, dan prinsip Job Evaluation.
• Mengenal hubungan Job Evaluation dengan Struktur dan Skala Upah.

2. Analisis Jabatan dan Job Description

• Menyusun analisis jabatan sebagai dasar evaluasi.
• Membuat job description dan job specification secara sistematis.

3. Metode Job Evaluation

• Mempelajari metode ranking, classification, point factor, dan factor comparison.
• Memilih metode Job Evaluation yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

4. Penyusunan Job Grading

• Menentukan jenjang jabatan berdasarkan hasil Job Evaluation.
• Menyusun struktur jabatan secara objektif dan konsisten.

5. Penyusunan Salary Structure dan Salary Range

• Menentukan struktur gaji berdasarkan nilai jabatan.
• Menyusun salary range yang kompetitif dan berkeadilan.

6. Analisis Internal Equity dan Benchmarking

• Mengevaluasi keadilan internal dalam sistem pengupahan.
• Membandingkan struktur gaji dengan praktik pasar tenaga kerja.

7. Implementasi Struktur dan Skala Upah

• Menyusun strategi implementasi SSU di perusahaan.
• Melakukan sosialisasi dan evaluasi sistem pengupahan.

8. Studi Kasus dan Simulasi Job Evaluation

• Melakukan praktik Job Evaluation menggunakan studi kasus.
• Menyusun rekomendasi Struktur dan Skala Upah berdasarkan hasil evaluasi.

METODE Training Job Evaluation sebagai Dasar Penyusunan SSU 2026–2027

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0812 3459 4528

❓ FAQ Training Job Evaluation sebagai Dasar Penyusunan SSU 2026–2027

1. Siapa yang dapat mengikuti training ini?

Training ini ditujukan bagi HR Manager, HR Supervisor, Compensation & Benefit Staff, HR Business Partner, pimpinan perusahaan, serta personel yang bertanggung jawab terhadap penyusunan sistem pengupahan.

2. Apakah materi mengacu pada regulasi terbaru?

Ya. Materi disusun berdasarkan regulasi ketenagakerjaan yang berlaku mengenai Struktur dan Skala Upah.

3. Apakah peserta akan mempelajari berbagai metode Job Evaluation?

Ya. Peserta akan mempelajari metode ranking, classification, point factor, dan factor comparison beserta penerapannya.

4. Apakah membahas salary structure dan job grading?

Ya. Materi mencakup penyusunan job grading, salary structure, dan salary range berdasarkan hasil Job Evaluation.

5. Apakah tersedia studi kasus dan simulasi?

Ya. Peserta akan mengikuti simulasi Job Evaluation dan penyusunan Struktur dan Skala Upah berdasarkan studi kasus perusahaan.

6. Apakah peserta mendapatkan modul?

Ya. Peserta akan memperoleh modul pelatihan, template Job Evaluation, dan contoh dokumen pendukung.

7. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?

Ya. Seluruh peserta akan memperoleh sertifikat setelah mengikuti training.

8. Apakah training tersedia secara online dan offline?

Ya. Training dapat diselenggarakan secara online, offline (tatap muka), maupun in-house training.

9. Apa manfaat mengikuti training ini?

Peserta mampu melakukan Job Evaluation secara objektif, menyusun Struktur dan Skala Upah yang adil, serta meningkatkan efektivitas sistem remunerasi di perusahaan.

10. Bagaimana cara mendapatkan informasi pendaftaran?

Untuk informasi jadwal, proposal, biaya investasi, dan pendaftaran Training Job Evaluation sebagai Dasar Penyusunan SSU 2026–2027, silakan menghubungi Andin (0812-3459-4528) atau Alia (0812-3459-4527).