Training Need Analysis 2026-2027

DESKRIPSI

Training Need Analysis (TNA) 2026–2027 dirancang untuk meningkatkan kompetensi para profesional Human Resources (HR), Learning & Development (L&D), Human Capital, serta pimpinan unit kerja dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan secara sistematis dan berbasis data. Training Need Analysis merupakan tahapan penting dalam pengembangan sumber daya manusia untuk memastikan bahwa program pelatihan yang diselenggarakan benar-benar menjawab kebutuhan organisasi, unit kerja, maupun individu.

Pelaksanaan TNA yang efektif membantu organisasi mengidentifikasi kesenjangan kompetensi (competency gap), menentukan prioritas pengembangan karyawan, mengoptimalkan anggaran pelatihan, serta meningkatkan efektivitas program pembelajaran. Dengan menggunakan berbagai metode analisis, seperti organizational analysis, task analysis, dan person analysis, perusahaan dapat menyusun program pelatihan yang lebih tepat sasaran dan memberikan dampak nyata terhadap peningkatan kinerja.

Melalui training ini, peserta akan mempelajari konsep Training Need Analysis, teknik identifikasi kebutuhan pelatihan, analisis kompetensi, penyusunan matriks kebutuhan pelatihan, penyusunan learning roadmap, hingga praktik terbaik dalam merancang program pengembangan SDM yang selaras dengan strategi organisasi.

Tujuan Training Need Analysis 2026-2027

• Memahami konsep dan manfaat Training Need Analysis (TNA).
• Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan berdasarkan tujuan organisasi.
• Menganalisis kesenjangan kompetensi (competency gap).
• Menentukan prioritas program pelatihan secara objektif.
• Menyusun matriks kebutuhan pelatihan.
• Mengembangkan learning roadmap organisasi.
• Mengoptimalkan anggaran pelatihan melalui TNA yang efektif.
• Meningkatkan efektivitas program Learning & Development.
• Mendukung peningkatan kompetensi dan kinerja karyawan.
• Menyelaraskan program pelatihan dengan strategi organisasi.

Materi Training Need Analysis 2026-2027

1. Fundamental Training Need Analysis (TNA)

• Memahami konsep, tujuan, manfaat, dan tahapan Training Need Analysis.
• Mengetahui peran TNA dalam sistem Learning & Development organisasi.

2. Organizational Analysis, Task Analysis, dan Person Analysis

• Melakukan analisis kebutuhan pelatihan pada tingkat organisasi, jabatan, dan individu.
• Mengidentifikasi faktor yang memengaruhi kebutuhan pengembangan kompetensi.

3. Competency Gap Analysis

• Mengidentifikasi kesenjangan antara kompetensi yang dimiliki dan yang dibutuhkan.
• Menentukan prioritas kebutuhan pelatihan berdasarkan hasil analisis kompetensi.

4. Metode Pengumpulan Data Training Needs

• Menggunakan wawancara, observasi, kuesioner, dan evaluasi kinerja sebagai sumber data TNA.
• Mengolah dan memvalidasi data untuk memperoleh hasil analisis yang akurat.

5. Penyusunan Training Matrix dan Learning Roadmap

• Menyusun matriks kebutuhan pelatihan berdasarkan jabatan dan kompetensi.
• Mengembangkan learning roadmap yang mendukung pengembangan SDM jangka panjang.

6. Perencanaan Program Pelatihan dan Anggaran

• Menyusun program pelatihan berdasarkan hasil TNA.
• Mengoptimalkan anggaran pelatihan sesuai prioritas organisasi.

7. Evaluasi Efektivitas Training Need Analysis

• Menentukan indikator keberhasilan pelaksanaan TNA.
• Melakukan evaluasi dan penyempurnaan proses identifikasi kebutuhan pelatihan.

8. Studi Kasus dan Best Practice Training Need Analysis

• Menganalisis studi kasus pelaksanaan TNA di berbagai organisasi.
• Mempelajari praktik terbaik dalam menyusun program pelatihan yang tepat sasaran.

METODE Training Need Analysis 2026-2027

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0812 3459 4528
• ALIA 0812 3459 4527 

❓ FAQ Training Training Need Analysis (TNA) 2026–2027

1. Siapa yang direkomendasikan mengikuti training ini?

Training ini direkomendasikan bagi HR Manager, Learning & Development (L&D), Human Capital, Training Officer, HR Officer, supervisor, manajer, serta personel yang bertanggung jawab terhadap pengembangan kompetensi karyawan.

2. Apa manfaat utama mengikuti training ini?

Peserta akan mampu mengidentifikasi kebutuhan pelatihan secara sistematis sehingga program pengembangan SDM menjadi lebih efektif dan tepat sasaran.

3. Apakah training ini membahas Competency Gap Analysis?

Ya. Materi mencakup teknik mengidentifikasi kesenjangan kompetensi sebagai dasar penyusunan program pelatihan.

4. Apakah peserta akan mempelajari metode pengumpulan data TNA?

Ya. Peserta akan mempelajari teknik wawancara, observasi, kuesioner, analisis kinerja, dan metode lainnya.

5. Apakah training ini membahas penyusunan training matrix?

Ya. Materi mencakup penyusunan training matrix dan learning roadmap berdasarkan kebutuhan organisasi.

6. Apakah ada pembahasan mengenai evaluasi efektivitas TNA?

Ya. Peserta akan mempelajari indikator keberhasilan serta evaluasi proses Training Need Analysis.

7. Apakah materi dapat diterapkan di berbagai sektor?

Ya. Materi relevan untuk perusahaan swasta, BUMN, instansi pemerintah, rumah sakit, perguruan tinggi, perbankan, manufaktur, dan organisasi lainnya.

8. Apakah terdapat studi kasus dalam pelatihan?

Ya. Training dilengkapi dengan studi kasus dan praktik terbaik pelaksanaan Training Need Analysis.

9. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?

Ya. Seluruh peserta akan memperoleh sertifikat resmi sebagai bukti keikutsertaan dalam training.

10. Bagaimana cara mendapatkan informasi pendaftaran?

Untuk informasi jadwal, proposal, biaya investasi, dan pendaftaran, silakan menghubungi Andin (0812-3459-4528) atau Alia (0812-3459-4527).