Training Manajemen Pengupahan dan Struktur Skala Upah 2026–2027

DESKRIPSI

Training Manajemen Pengupahan dan Struktur Skala Upah 2026–2027 dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi sistem pengupahan yang adil, kompetitif, serta sesuai dengan regulasi ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia. Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai strategi manajemen pengupahan, mulai dari penyusunan Struktur dan Skala Upah (SSU) hingga implementasi kebijakan remunerasi yang mampu mendukung produktivitas, retensi karyawan, dan keberlanjutan bisnis.

Materi training membahas regulasi pengupahan terbaru, analisis jabatan, job evaluation, job grading, penyusunan salary structure dan salary range, analisis internal equity dan external competitiveness, benchmarking gaji, kebijakan kompensasi dan remunerasi, strategi penyesuaian upah, implementasi Struktur dan Skala Upah, hingga evaluasi efektivitas sistem pengupahan. Peserta juga akan mempelajari praktik terbaik dalam mengelola pengupahan agar tetap kompetitif sekaligus sejalan dengan kemampuan finansial perusahaan.

Melalui pembelajaran interaktif, diskusi, studi kasus, simulasi, dan praktik penyusunan sistem pengupahan, peserta akan memperoleh kemampuan dalam membangun kebijakan remunerasi yang objektif dan transparan. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan sistem pengupahan yang memenuhi ketentuan hukum, meningkatkan kepuasan karyawan, serta memperkuat daya saing organisasi.

Tujuan Training Manajemen Pengupahan dan Struktur Skala Upah 2026–2027

• Memahami regulasi pengupahan di Indonesia.
• Menyusun Struktur dan Skala Upah (SSU).
• Melakukan analisis dan evaluasi jabatan.
• Menentukan job grading secara objektif.
• Menyusun salary structure dan salary range.
• Melakukan benchmarking pengupahan.
• Menganalisis internal equity dan external competitiveness.
• Menyusun kebijakan kompensasi dan remunerasi.
• Mengimplementasikan sistem pengupahan secara efektif.
• Mengevaluasi efektivitas kebijakan pengupahan.

Materi Training Manajemen Pengupahan dan Struktur Skala Upah 2026–2027

1. Regulasi Pengupahan dan Struktur Skala Upah

• Memahami peraturan ketenagakerjaan terkait sistem pengupahan.
• Mengetahui kewajiban perusahaan dalam penyusunan SSU.

2. Analisis Jabatan dan Job Evaluation

• Menyusun analisis jabatan sebagai dasar sistem pengupahan.
• Melakukan job evaluation untuk menentukan nilai setiap jabatan.

3. Penyusunan Job Grading

• Mengelompokkan jabatan berdasarkan hasil evaluasi.
• Menyusun jenjang jabatan yang objektif dan konsisten.

4. Penyusunan Salary Structure dan Salary Range

• Menentukan struktur gaji sesuai kelompok jabatan.
• Menyusun salary range yang kompetitif dan berkeadilan.

5. Benchmarking dan Analisis Pengupahan

• Membandingkan struktur gaji dengan standar pasar tenaga kerja.
• Menilai keseimbangan antara kemampuan perusahaan dan daya saing.

6. Kebijakan Kompensasi dan Remunerasi

• Menyusun kebijakan pengupahan yang mendukung strategi bisnis.
• Mengintegrasikan sistem gaji dengan kompetensi, kinerja, dan jenjang karier.

7. Implementasi dan Evaluasi Sistem Pengupahan

• Menerapkan Struktur dan Skala Upah di lingkungan perusahaan.
• Melakukan monitoring, evaluasi, dan penyempurnaan sistem pengupahan.

8. Studi Kasus dan Simulasi Penyusunan SSU

• Menganalisis penerapan sistem pengupahan pada berbagai jenis organisasi.
• Menyusun rancangan Struktur dan Skala Upah berdasarkan studi kasus.

METODE Training Manajemen Pengupahan dan Struktur Skala Upah 2026–2027

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0812 3459 4528

❓ FAQ Training Manajemen Pengupahan dan Struktur Skala Upah 2026–2027

1. Siapa yang dapat mengikuti training ini?

Training ini ditujukan bagi HR Manager, HR Supervisor, Compensation & Benefit Staff, HR Business Partner, pimpinan perusahaan, serta personel yang bertanggung jawab terhadap kebijakan pengupahan.

2. Apakah materi mengacu pada regulasi ketenagakerjaan terbaru?

Ya. Materi disusun berdasarkan regulasi ketenagakerjaan yang berlaku mengenai sistem pengupahan dan Struktur dan Skala Upah.

3. Apakah peserta akan mempelajari salary structure dan salary range?

Ya. Peserta akan mempelajari penyusunan salary structure, salary range, job grading, serta teknik benchmarking pengupahan.

4. Apakah membahas job evaluation?

Ya. Materi mencakup metode job evaluation sebagai dasar penyusunan Struktur dan Skala Upah.

5. Apakah tersedia studi kasus dan simulasi?

Ya. Peserta akan mengikuti simulasi penyusunan sistem pengupahan dan studi kasus implementasi SSU di perusahaan.

6. Apakah peserta mendapatkan modul?

Ya. Peserta akan memperoleh modul pelatihan, template Struktur dan Skala Upah, serta contoh kebijakan pengupahan.

7. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?

Ya. Seluruh peserta akan memperoleh sertifikat setelah mengikuti training.

8. Apakah training tersedia secara online dan offline?

Ya. Training dapat diselenggarakan secara online, offline (tatap muka), maupun in-house training.

9. Apa manfaat mengikuti training ini?

Peserta mampu menyusun dan mengelola sistem pengupahan yang sesuai regulasi, kompetitif, transparan, serta mendukung peningkatan kinerja dan retensi karyawan.

10. Bagaimana cara mendapatkan informasi pendaftaran?

Untuk informasi jadwal, proposal, biaya investasi, dan pendaftaran Training Manajemen Pengupahan dan Struktur Skala Upah 2026–2027, silakan menghubungi Andin (0812-3459-4528) atau Alia (0812-3459-4527).